员工福利外包的好处-51搜礼网(礼域礼品)

企业员工福利是指员工工资，薪金以外的收入、利益、服务和精神享受。企业提供员工福利保障的动机主要有三个：一是为员工提供风险保障，以解除员工后顾之忧，提高员工的生产积极性；二是建立企业激励机制，以奖励在关键岗位工作、贡献突出的员工和忠实于企业的老员工；三是利用税收优惠政策和帐户管理技术转移和减少当期用工成本。

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      当前员工福利礼品已不再是简单的内容和形式，而是多层次、全方位的员工福利保障体系。构建高效的员工福利保障计划可充分实现人力资源的管理功能，体现"以人为本"的服务理念。企业员工福利计划外包使人力资源管理突破企业的边界在更广泛的领域基础上进行，使企业聚焦于核心竞争力的培育并通过与第三方服务商建立合作伙伴关系，以拓展战略机会和增强适应性。这种战略选择方式自从上世纪90年代出现以来，在世界范围内引起了广泛的关注和应用，且必将得到可持续的生命力！
       根据科斯的观点，企业是取代市场、节约交易费用的一种有效形式，选择只存在于企业和市场二者之间。威廉姆森在20世纪80年代初则提出了新的观点，即在市场短期交易和企业之间存在第三种有效形式——长期合约。如果通过内部化无法实现规模经济，或者监督成本过高，长期合约可以替代企业纵向一体化，节约交易费用。从现在的外包实践来看，交易成本理论是其最为重要的理论基础。
      对于人力资源管理能否进行外包，以及哪些职能可以外包，要考虑人力资源管理活动的特殊性。主要从可交易性和战略价值两方面来考虑：可交易性高的活动，意味着完成这些活动不需要高水平的人际关系技巧，多数可以被程序化；战略价值高，意味着对企业推行竞争战略的能力有直接影响。对于整个人力资源管理活动来说，适合外包的是具有可交易性的那一部分活动，而对管理层十分重要的战略价值高的那一部分活动则仍然保留在企业内部。目前企业常见的做法仅是将员工社会保险的办理及档案管理委托人才代理机构办理，员工福利保障计划也应是未来外包的一项主要内容和发展趋势。
       企业员工福利是指员工工资，薪金以外的收入、利益、服务和精神享受。企业提供员工福利保障的动机主要有三个：一是为员工提供风险保障，以解除员工后顾之忧，提高员工的生产积极性；二是建立企业激励机制，以奖励在关键岗位工作、贡献突出的员工和忠实于企业的老员工；三是利用税收优惠政策和帐户管理技术转移和减少当期用工成本。, ,

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