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礼品公司如何制定营销策略
发布人:51搜礼网 浏览: 发布时间:2014年6月21日
定位的错误，导致礼品企业无法确定自己的目标市场是什么样，无法在竞争营销中做到精准营销，不仅浪费精力，还将可能造成更多的人力、物力、财力等的浪费，得不偿失。不准确的市场定位破坏了原有的固定消费群体，根本就无法吸引更多的消费目光，最终会直接影响了礼品企业的未来发展。
有些礼品公司的决策者没有对本企业产品的消费者的消费心理、消费行为进行系统的调查，从而使得本企业所生产的产品产生供不应求，造成礼品企业不得不放弃热销期，放弃高利润；或是供过于求，造成礼品企业产品销售不出去、存货积压严重，进而造成损失。
礼品公司的营销活动不能被动地接受环境的影响，营销活动的决策层应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境，这就要求决策层必须对市场环境进行透彻的分析。然而，现在我国礼品公司的营销策略活动的领导人经常凭自己主观的想法、看法来断定现时的市场环境，更有甚者，对自己企业的基本环境、基本条件掌握不清，这样就会对整个礼品企业的营销活动，甚至将来的发展造成了极大的影响。
一个好的经销商直接关系到礼品企业产品的营销额度。但实际营销中有些礼品公司为了使自己的产品覆盖较大的范围，不经过严密的调查、审核以及评估，就接受了中间商的代理申请。由于有些经销商的不合理定价以及不妥当的服务，使得消费者对该企业的形象，对企业有厌倦感。,
有些礼品公司的决策者没有对本企业产品的消费者的消费心理、消费行为进行系统的调查，从而使得本企业所生产的产品产生供不应求，造成礼品企业不得不放弃热销期，放弃高利润；或是供过于求，造成礼品企业产品销售不出去、存货积压严重，进而造成损失。
礼品公司的营销活动不能被动地接受环境的影响，营销活动的决策层应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境，这就要求决策层必须对市场环境进行透彻的分析。然而，现在我国礼品公司的营销策略活动的领导人经常凭自己主观的想法、看法来断定现时的市场环境，更有甚者，对自己企业的基本环境、基本条件掌握不清，这样就会对整个礼品企业的营销活动，甚至将来的发展造成了极大的影响。
一个好的经销商直接关系到礼品企业产品的营销额度。但实际营销中有些礼品公司为了使自己的产品覆盖较大的范围，不经过严密的调查、审核以及评估，就接受了中间商的代理申请。由于有些经销商的不合理定价以及不妥当的服务，使得消费者对该企业的形象，对企业有厌倦感。,
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