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礼品公司如何悉心培育礼品经销商
发布人:51搜礼网 浏览: 发布时间:2014年9月13日
    礼品经销商是礼品公司市场拓展上重要的一环,不能轻视,但有些企业似乎意识不够,认为将经销商招进来就算成功了,而大大忽视了后期培育的重要性。“招进来后悉心培育,把经销商养起来,这样才能长期双赢。”一礼品业界人士说。

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    事实上,所谓的“养起来”即是如何扶持经销商。在这方面,礼品行业领导品牌的一些企业做的还是不错的,礼品行业领导品牌的一些企业加盟体系比较成熟。在装修设计方面,也常为经销商提供装修设计方案,若经销商达到公司规定的销售任务,公司则会按照店面面积给予经销商相应的费用支持。在运营方面,公司为经销商提供完整的开业方案以及专业的店面运营策略,帮助经验尚不足的经销商顺利入轨,定期还会给他们进行专业运营培训。再加上,公司每年都会投入巨额广告费用,也会给予经销商一定的推广费用支持。另外,还有些企业为让经销商尽快进入角色,特设顾问组,全程为经销商解决遇到的问题和困难,帮助经销商实现短期获利。
     礼品公司通过一系列具体的政策,让经销商熟悉并掌握每个流程,所谓的“养”,即是如此。其实,尽心培育经销商,让他们在业务上不断成长,也是在帮助企业拓市,团队力量大了,企业整体发展才会变快。
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