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礼品公司如何运作多品牌?
发布人:51搜礼网 浏览: 发布时间:2014年5月8日
      纵观世界一流企业的经营业绩,不乏大胆贯彻“一品多牌”策略,并在市场竞争中纵横捭阖尽显“多子多福”的“风流”企业。如果礼品公司想要执行多品牌战略,那么也必须进行多方面的筹备工作。所谓多品牌战略是指一个企业发展到一定程度后,利用自己创建起来的一个知名品牌延伸到开发发展出多个知名品牌的战略计划,并且多个品牌相互独立,而又存在一定的关联,而不是毫不相干,相互脱离的。
      很多礼品公司希望创造一个涵盖不同业务的识别体系,让旗下各品牌在不同市场都具备自己的竞争力。如何让顾客在最短的时间内接受企业品牌并得到认可,礼品企业除了在产品的质量上面需要下足功夫之外,在品牌营销的谋略方面更不能马虎。
      经营多种品牌的企业要有相应的实力,品牌的延伸绝非朝夕之功。从市场调查,到产品推出,再到广告宣传,每一项工作都要耗费企业的大量人力物力。这对一些在市场上立足未稳的企业来讲无疑是一个很大的考验,运用多品牌策略一定要慎之又慎。一般来说,以下几种类型的企业推行多品牌策略成功的机会相对较大。
     现如今,所有礼品企业都有自己的品牌或者企业形象,这和它们是否精心经营无关。当然,当它小得只有一个或几个店铺时,它可能会以一种较为非正式或者含蓄的方式经营品牌。但当它不断变大,业务拓展、品牌理念变得复杂后,正式的品牌计划就必须提上议程了。这时,品牌计划就成为一个意义重大的管理行为。
      每个品牌背后都有一个基本理念,就是在企业所有行为中,所拥有的以及所生产的产品中,都要清晰地表达它是什么和它想要怎样。礼品企业要想达成上述目的,就要在目标上、表现上,还有外观上,使企业内外所有的因素都保持一致性和连贯性。
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