礼品行业在长时间的累积下，虽说形成了较大的竞争能力。但更多的还是规模增长，这种粗放式的增长方式也给行业的发展带来了一系列的”后遗症”，比方说企业的功能建设方面还有营销机能等一些方面都暴露出了种种弊端。
礼品市场比较散乱，无法找到称心如意的礼品
市场上很好有专门的礼品店铺，各种礼品散落在超市、文化用品店、珠宝店、服装店等等，专门的礼品包装不多，基本上都是附带销售的。没有一定规模的专业礼品市场，什么样的东西可以成为礼品，什么适合作为礼品，想要找到有创意新鲜的礼品不知道具体去哪里买。

缺乏品牌经营，专业度不是很高
现在很多礼品公司大多数都是一些企业的广告礼品，很多礼品公司都是把所有的分类全部囊括在在里面，没有一家多方位经营的综合礼品公司是被大家熟知的，中国目前还没有一家真正的大众皆知的礼品品牌。

礼品公司产品过于单调，抄袭的元素比较重
不管是礼品公司经营的礼品定制，还是电视广告上的健康礼品，大家都有一个共同点都是过于商品化，厂家与厂家之间抄袭比较严重，同一个礼品你可以在多个厂家上找到，但是质量却不能轻易地保障。有的时候你找一个产品去市场询价，如果这个厂家没有这个东西他们就会不断地寻找这个产品的样本来进行生产。这样的同质化的礼品无法满足人们表达个性祝福的情感需求。

送礼意识较强，但是礼品过于大众化
大众送礼一般都是在传统节日、亲友生日送一些超市里面买的大众礼品，人们送礼缺乏新意和创意，收礼者有时候觉得礼品太过于俗气但是出于送礼者的新意又不好拒绝所以造就了双方心理尴尬。

礼品知识匮乏，送礼随波逐流
人们普片对于礼品知识的匮乏造成大部分百姓们遇到送礼的时候都喜欢随大流，广告上广什么礼品好就送什么，看到其他人送什么礼品就送什么礼品。
文化和公司制度是礼品公司发展的两大支柱。公司制度主要是抑制人性恶的一面，文化是引导人性善的一面。把公司文化与制度有机的结合起来，使两者相辅相成，才能促进礼品公司长期稳健的发展。