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礼品公司如何把握转型升级的机遇
发布人:51搜礼网 浏览: 发布时间:2014年8月13日
礼品公司如何提升内功，把握转型升级的机遇，已成为全体礼品人的集体思考方向，结合全球消费趋势和中国礼品行业的特点，以及企业当前所暴露的一系列问题，我们不难发现，利用工具（包括IT技术、思维方式、优质资源等）为企业配置出最利于持续发展和效益最大化的理念--科学发展理念，是一个较为可行的探索方向。
中国的礼品行业已经走过了粗放发展的时代，当今激烈的竞争必然促使企业步入精耕细作的时代。专注于充分发挥自身特长，通过利用各种优质资源，配置企业运营架构，以推动企业更高效提升、更健康发展，"科学理念"不可或缺。
该理念强调发展的明确性和运作的高效率，它告知企业应始终专注于终极目标，把企业最多的资源和精力投放在终极目标上，把最大的关注重点投放在最核心业务上，将零售能力、推广能力、研发能力、整合能力等发挥到极致。在当今信息时代的市场竞争中，对于礼品企业来说，专注要优于规模，专注于核心业务是理性企业的取胜之道。
社会经济不断发展，产业链随之越做越长，然而礼品公司不可能将每个环节都做到精益求精，因此，如何更好地整合、应用优质资源，将是决定企业发展的一大关键力量。在礼品行业，有生产工艺品的企业，也有生产家纺礼品的企业，有侧重健康环保方向的企业，也有侧重功能性研发的企业……侧重点的不同，决定着企业优势的不同。
在这种情况下，礼品企业就要学会"做减法"来提高运作效率，学会善用优质的外联资源。以苹果公司的案例来说，其产品大多是在富士康生产，然后运回美国，再发售到各个国家。苹果专注和不断放大的核心就是产品和顶层模式的设计，以及独特的功能体验技术，但同时它外包了很多非核心业务，以让它能更加集中精力，将核心业务做到极致，形成"苹果"品牌的独特魅力，并在市场上取得了巨大的成功。
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广州礼品公司为您定制满意的礼品
商务会议礼品,
中国的礼品行业已经走过了粗放发展的时代，当今激烈的竞争必然促使企业步入精耕细作的时代。专注于充分发挥自身特长，通过利用各种优质资源，配置企业运营架构，以推动企业更高效提升、更健康发展，"科学理念"不可或缺。
该理念强调发展的明确性和运作的高效率，它告知企业应始终专注于终极目标，把企业最多的资源和精力投放在终极目标上，把最大的关注重点投放在最核心业务上，将零售能力、推广能力、研发能力、整合能力等发挥到极致。在当今信息时代的市场竞争中，对于礼品企业来说，专注要优于规模，专注于核心业务是理性企业的取胜之道。
社会经济不断发展，产业链随之越做越长，然而礼品公司不可能将每个环节都做到精益求精，因此，如何更好地整合、应用优质资源，将是决定企业发展的一大关键力量。在礼品行业，有生产工艺品的企业，也有生产家纺礼品的企业，有侧重健康环保方向的企业，也有侧重功能性研发的企业……侧重点的不同，决定着企业优势的不同。
在这种情况下，礼品企业就要学会"做减法"来提高运作效率，学会善用优质的外联资源。以苹果公司的案例来说，其产品大多是在富士康生产，然后运回美国，再发售到各个国家。苹果专注和不断放大的核心就是产品和顶层模式的设计，以及独特的功能体验技术，但同时它外包了很多非核心业务，以让它能更加集中精力，将核心业务做到极致，形成"苹果"品牌的独特魅力，并在市场上取得了巨大的成功。
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